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トップページセミナー・教育教育セミナー実績

教育セミナー実績

主な教育セミナー

＜主な教育セミナー＞

■2008年5月：Ｍ国際フォワーダーへ「ロジスティクス品質と価値を売る営業マン養成」

■2008年11月：Ｍ国際フォワーダーへ「国際物流リスクマネジメント」
■2009年1月：Ｓ国際フォワーダーへ「ロジスティクス品質と価値を売る営業マン養成」
■2009年2月：Ｋ国際フォワーダーへ「ロジスティクス品質と価値を売る営業マン養成」
■2009年3月：独立法人雇用・能力開発機構で教育研修実行「流通・物流におけるリスク管理」
■2009年6月：公開セミナー開催「ロジスティクス品質と価値を売る営業マン養成」
■2009年7月：公開セミナー開催「物流リスクマネジメント」
■2009年7月：Ｓ国内フォワーダーへ「ロジスティクス品質と価値を売る営業マン養成」
■2009年11月：公開セミナー開催「物流業労働安全衛生とＯＨＳＡＳ１８００１」
■2010年10月：公開セミナー開催「国際物流コスト削減手法」
■2010年12月：公開セミナー開催「グローバル企業における国際物流コスト削減手法」
■2011年4月：公開セミナー開催「グローバルＳＣＭのコスト削減と業務改善」
■2010年5月：公開セミナー開催「国際フォワーダーの売上・利益拡大手法」
■2010年6月：公開セミナー開催「ローコスト・グローバルオペレーション」
■2010年－2013年：公開セミナー「国際物流コスト削減手法とサプライチェ－ンの最適化」

＜主な論文＞

■「国際航空貨物のマーケティングを論ず」季刊「輸送展望」（株）日通総合研究所　1985年冬季

■「航空輸送の現状と将来」複合輸送講座（社）日本海上コンテナ協会　1986年10月
■「自由競争時代の国際航空貨物マーケティング戦略」日経ロジスティクス　1992年6月
■「21世紀に向けての複合輸送と貨物マーケティング」コンテナリゼーション（社）日本海上コンテナ協会1994年4月
■「目に見える運輸業の経営革新」季刊輸送展望（株）日通総合研究所　1995年11月
■「エアカーゴ・マネジメント」（1996ー1997年）連載　「流通設計」輸送経済新聞
■「荷主のロジスティクスとSCM革命」（2001ー2006年）連載　「CONTAINER AGE」コンテナエージ社。
■「物流業のＢＣＰ（事業継続計画）とリスクマネジメント」（2009年1月ー9月）連載「ロジビズ」
■「物流業のスピード経営」（2009年7月ー12月）連載「スペース」誌・ジャパンプレス社
■『新時代のフォワーダーはマーケティング力で活路を』、「SHIPPING GAZETTE：3000号」ジャパンプレス社（2010年1月号）
■「ロジスティクスコンサルティング手法」（2010年1月ー6月）連載「スペース」誌
■連載『国際フォワーダーの市場開発戦略』、「スペース」ジャパンプレス社、（2010年7月号～12月号）
■『付加価値サービス生むヒトと組織を育てよう』、「スペース」ジャパンプレス社、（2011年1月号・創刊40周年号）
■連載『物流マンの英語道入門』、「スペース」ジャパンプレス社、（2011年1月号～2012年12月号）

＜主な講演実績＞

1986年9月：（社）日本海上コンテナ協会「航空輸送の現状と将来」

1996年1月：仙台トラック協会「トラック運輸業の生産性向上」
1996年2月：仙台卸売協会「卸売業の生産性向上」
1997年1月：（社）日本ロジスティクスシステム協会「国際航空貨物とグローバルロジスティクス経営」
1997年2月：福島トラック協会「トラック運輸業の生産性向上」
1998年10月：香川県トラック協会「トラック運輸業の経営革新と利益の創造」
2009年7月：「戦略的物流アウトソーシングの進め方」セミナーを共催『惰性の経営からの脱却』
2009年11月：「戦略的物流アウトソーシングの進め方」セミナーを共催『惰性の経営からの脱却』
2009年12月：国際フォワーダーの「ロジスティクス品質と価値の創造」

2016年８月：「物流担当者の英語道入門」日通総合研究所

2016年11月：「国際物流担当者として貿易業務でまず知っておきたいこと」

　　　　　　　JILS公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会

2017年3月：　「荷主国際物流担当者のための国際物流実践セミナー」

　　　　　　　JILS公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会

＜主な参画経営・ロジスティクスコンサルティング　プロジェクト＞

1994年ー1995年：大手運輸倉庫会社「変化のマネジメントシステムの導入・定着」

2000年ー2001年：大手外資系化学会社「ロジスティクス経営改革プロジェクト」
2001年―2003年頃：大手外資系国際フォワーダー「TAPA導入プロジェクト」
2001年―2004年：大手外資系国際フォワーダー「ISO9001,ISO14001,OHSAS18001導入プロジェクト」
2008年：大手国際フォワーダー「国際フォワーダーの計上システム構築サポート」
2011年：大手自動車部品メーカー「グローバルロジスティクスの仕組み構築」
2012年：大手重機械メーカー「梱包プロセス改善及びコスト削減ＲＦＰの実施」
2013年―2016年：大手外資系フォワーダー「IMS（統合マネジメントシステム）導入支援」